|
Das können wir...
|
Entscheidungen legen fest, welche, von vielen Zukunftsoptionen wir wählen. Nichts anderes hat derart direkten Einfluss auf die wirtschaftliche Situation eines Unternehmens. Eine Analyse, wie "gut" diese Entscheidungen waren ist...[mehr]
Der generische Entscheidungsprozess ist aus der Praxis entwickelt und beweist, dass es möglich ist, beliebig komplexe Entscheidungprozesse in allen Organisationsbereichen über eine einzige, einfache und gleichbleibende Struktur...[mehr]
Je besser es einem Unternehmen, insbesondere in verteilten Organisationen, gelingt auf das Wissen seiner Mitarbeiter jederzeit und zielsicher zuzugreifen, desto erfolgreicher können auch unvorhergesehene Situationen bewältigt...[mehr]
Jeder Entscheidungsprozess generiert bis zu seinem Ende eine Fülle von unterschiedlichsten Informationen. Wenn man diese Informationen im Kontext zur jeweiligen Entscheidung speichern und wieder auffinden kann, entsteht...[mehr]
"Hinterher ist man immer schlauer." Diese Tatsache hilft, zukünftige Entscheidungen zu optimieren. Für ein wirkungsvolles Risk-Management von Entscheidungsprozessen ist es hinterher, jedoch, zu spät. Ein effektives und einfaches...[mehr]
Das "Gerüst" des generischen Entscheidungsprozess sind Strukturen, Regeln und Rollen. Insbesondere in einer geografisch verteilten Organisation ist seine Effizienz unschlagbar. Ohne den intelligenten Einsatz von IT das nicht...[mehr]
|
|
|
